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Organisation

  • 3 Hauptaufgaben des Verkaufsmanagers

    Wenn Sie als Verkaufsleiter nur das Tagesgeschäft erledigen, haben Sie zwar permanent viel zu tun, erledigen aber nicht die wirklich wichtigen Di

    20.01.2017 | Hans Fischer

  • Über Führungsstile

    Sinniges und Unsinniges über Führungsstile

    18.01.2017 | Hans Fischer

  • Managementtugend: Zuhören

    Gut und konzentriert zuhören bedeutet für den Kommunikationspartner Respekt und Wertschätzung seiner Person.

    16.01.2017 | Hans Fischer

  • Wie Sie als Manager Feedback annehmen

    Ihre Mitarbeiter beobachten sehr genau, wie Sie mit Feedback und Kritik umgehen.

    13.01.2017 | Hans Fischer

  • Mitarbeiterführung mit Feedback

    Der Mitarbeiter hat ein natürliches Interesse, zu jeder Zeit zu wissen, wie sein Vorgesetzter seine Leistung und sein Potenzial beurteilt.

    11.01.2017 | Hans Fischer

  • Ich-Botschaften in der Mitarbeiterführung

    Diese anspruchvolle Form der Kommunikation ist nun mal nicht auf breiter Front anzutreffen und für viele Kollegen recht ungewohnt.

    20.12.2016 | Hans Fischer

  • Managementaufgabe: Fairness

    Sie achten aber immer darauf, dass Sie in Ihrer Außenwirkung keine Günstlinge und keine Prügelknaben haben.

    19.12.2016 | Hans Fischer

  • Veränderungsprozesse managen

    Wenn der Prozess stimmt, dann kommen automatisch auch die gewünschten Ergebnisse.

    16.12.2016 | Hans Fischer

  • Die Verantwortung des Managers

    Das ist eine unbedingte Notwendigkeit. Denn was passiert, wenn Starkleister nicht gefördert werden?

    13.12.2016 | Hans Fischer

  • Der authentische Manager

    Eine Rolle kann der Mensch nicht konstant durchhalten. Irgendwann fällt die Maske und dann ist es aus mit seiner Glaubwürdigkeit.

    05.12.2016 | Hans Fischer