Neues von Hanno Goffin
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Neue Ergebnisse: Veränderungsmanagement mit Generation Y & Z
20 Jahre Change Management ? aber was schafft den Erfolg in der Zukunft?
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Management im 21. Jahrhundert (5) - Global lokales Management.
Gestaltung lokaler Märkte im globalen Wettbewerb wird immer wichtiger. Wie kann man global-lokal handeln? Was sind empirische Resultate für Erfolg?
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Warum erfolgreiche Unternehmen selten in der Spitze bleiben
Warum erfolgreiche Unternehmen selten in der Spitze bleiben: Warum schaffen es nur ganz wenige erfolgreiche Unternehmen sich dauerhaft auch über einen Zeitraum länger als 10 Jahre in der Top-Liga der profitabelsten Unternehmen in der Spitze zu halten? E
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Dramatische Verschiebung - Globales Management im 21. Jahrhundert
Umwälzung & Verschiebung: Wie überwinden globale Player lokale Grenzen der Märkte - Ihre Chance!
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Manager des 21.Jahrhundert: Persönlichkeiten "zum Quadrat"
Was macht die Besten besser als die Guten? Erfüllen Sie die Anforderungen?
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Management im 21.Jahrhundert: Dramatische Anforderungen der Zukunft
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Deflation oder Inflation: Was kann der Beitrag der EZB sein?
Interessante Einsichten vom Chef Volkswirt der Commerzbank. Was macht die EZB am 22.1?
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Management im 21. Jahrhundert (4)
Was sind die großen globalen Herausforderungen für das Management des 21.Jahrhunderts? Welche großen Veränderungen kommen schnell? Spannende Zukunft:
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Management im 21. Jahrhundert (3)
Welche Persönlichkeitsmerkmale des Managers machen Erfolg? Kann man Erfolg voraussehen? Lesen Sie die Ergebnisse in Folge 3 der Reihe hier.
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Management im 21. Jahrhundert (2)
Grenzen, Chancen, Anforderungen für Manager im 21. Jhdt: Was ist die Zukunft, nachdem IT -Entscheidungsalgorithmen zum Board-Mitglied berufen wurden?
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Management im 21. Jahrhundert
Krise? Mitten im Aufschwung oder kurz vor dem Erklimmen neuer Höhen? Was sind auf Basis umfangreicher Untersuchungen die neuen Chancen zum Erfolg?
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Aufstieg oder Pleite: Was macht langfristig Unternehmen erfolgreich?
Ernst & Young Studie bestätigt empirische Erfolgsregeln. Unternehme gehen Pleite,andere meistern jede Krise, wachsen weiter. Wo ist der Unterschied?
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Alte Wege zu neuen Zielen? General Management und Komplexität
VW vs. Toyota: Die Vielfalt und Komplexität des Produktportfolios VW sind gewaltig. Was ist die Besonderheit der Komplexität im Management bei VW?
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Verschenken Sie Ihre Patente & verkaufen schon für Ihren Wettbewerb?
Alte Regeln – in neuem Gewand für die nächste Business-Generaton: Wie 7 McKinsey "must Do" für das digitale Geschäft genauso schon für Alle gelten.
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Ihr Kundenkontakt - Empirisch belegte Wege zu Steigerung von Umsatz
Eine Untersuchung bei 27.000 Verbrauchern zeigt Parameter jenseits der puren Kundenzufriedenheit. Ergebnis: +15% Umsatz, -20% Kosten Kundenservice.
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Erfolg in Werbung - Empirisch belegte Parameter
Wo ist das Vertrauen in Werbung größer? Welche Werbestrategie, welche Merkmale von Spots sind erfolgreich - und wo Werber irren? Empirische Resultate
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Aufstieg in die Top-Liga der Unternehmen? Was können Sie tun?
Die Top 20% von 2900 Unternehmen schafften in 5 Jahren 25 mal soviel Wert, wie die folgenden 60%. Was können Sie tun, um zu dieser Spitze zu gehören?