Personal Branding im Zeitalter der Authentizität - eine Trendwende?
So war in den letzten Jahren der Trend zu beobachten, dass CEOs als Stars aufgebaut und wahrgenommen wurden. Im Vordergrund standen dabei individuelle Erfolge und persönliche Aufstiegsgeschichten, die nicht unbedingt das Unternehmen in den Mittelpunkt stellten.
Glattes Image versus reale Persönlichkeit
Zwar hat der Hype um das individuelle Storytelling nichts von seiner Strahlkraft verloren, doch lässt sich eine Trendwende diagnostizieren, die das Personal Branding in veränderter Form hervorbringt. So scheinen sich immer mehr Unternehmen von den allzu künstlichen Konstrukten der Marketingwelt abzuwenden, um Menschen zu Marken zu formen. Denn Menschen sind bereits unverwechselbar. Und sie haben bereits eine Persönlichkeit, die nicht erst konstruiert werden muss.
Der Trend im Personal Branding geht hin zu mehr Authentizität - verbunden mit relevanten Themen und Botschaften. Es geht also nicht mehr nur darum, ein glattes Image zu präsentieren, sondern vielmehr um Authentizität und die Fähigkeit, eine persönliche Identität aufzubauen, die von Glaubwürdigkeit und Ehrlichkeit geprägt ist.
Als Team zum Erfolg
Gleichzeitig ist es wichtig zu betonen, dass der Erfolg eines Unternehmens selten auf dem CEO allein beruht, sondern auf der engen Zusammenarbeit und dem Engagement vieler Mitarbeiter. Die neue Form des Personal Branding sollte darauf abzielen, den Erfolg als Teamleistung zu würdigen.
Denn das, was ein Unternehmen wirklich ausmacht, ist in erster Linie sein Kollektiv. Unternehmer auf der ganzen Welt wissen, dass Erfolg nicht das Verdienst eines einzelnen Mannes oder einer einzelnen Frau ist. Unternehmertum ist ein kollektives Abenteuer, das auf einer Vielzahl von Einzelpersonen und Talenten beruht, die sich in den Dienst einer gemeinsamen Sache stellen und eine gemeinsame Vision in einem gemeinsamen Projekt umsetzen.
Wenn ein Unternehmen wächst, bildet sich ein ganzes Ökosystem um dieses herum. Da sind zunächst die Angestellten, dann die Kundschaft, die manchmal auch zu Botschaftern werden können, sowie Partner aller Art, wie beispielsweise Technologie- und Geschäftspartner, Personalvermittlungen, die Buchhaltung oder Kommunikationsagenturen. Und dann wären da noch der Staat, die Finanzstrukturen usw.
Das Unternehmen als Kollektiv von Experten
Im Bereich der Kommunikation beobachten wir bei den von uns betreuten Unternehmen bereits eine beginnende Diversifizierung der Spokepeople. Ein solides Unternehmen stützt sich auf eine Vielzahl von Experten. So entsteht eine Gemeinschaft von Medienrepräsentanten, die durch ihre Pluralität solider, verständlicher und glaubwürdiger erscheint und somit aus einer Position der Stärke heraus Aufträge generiert, Finanzierungen erhält, Mitarbeitende rekrutiert und sich in der Gesellschaft verankert.
Hier ein Überblick über die vier wichtigsten Trends im Bereich Personal Branding:
1. Authentizität als Grundpfeiler des Personal Branding
In der Vergangenheit ging es beim Personal Branding oft darum, ein perfektes Bild nach außen zu präsentieren, das möglichst vielen gefällt. Heute hingegen ist Authentizität der Schlüssel zum Aufbau einer starken und nachhaltigen persönlichen Marke. Menschen sehnen sich nach Authentizität und wollen wissen, wer wirklich hinter einer Marke oder einem Unternehmen steht. Das bedeutet, dass persönliche Marken transparenter und zugänglicher werden müssen, um Vertrauen bei der Kundschaft und im Kollegenkreis aufzubauen.
2. Storytelling und die menschliche Seite
Eine Möglichkeit, Authentizität zu fördern, ist Storytelling. Geschichten verbinden Menschen auf einer emotionalen Ebene und schaffen Vertrauen und Sympathie. Es geht nicht mehr nur um trockene Fakten und Zahlen, sondern darum, die menschliche Seite der Marke hervorzuheben. Mitarbeiter können ihre Geschichten teilen, wie sie zum Erfolg des Unternehmens beitragen und welche Leidenschaft sie antreibt. Das schafft eine tiefere Bindung sowohl zu Kunden als auch innerhalb des Unternehmens.
3. Mitarbeiter:innen als Markenbotschafter
Ein häufiger Fehler beim Personal Branding ist es, nur den/die CEO oder die Führungskräfte als Gesicht der Marke zu präsentieren. Es ist jedoch wichtig, die Mitarbeiter als wertvolle Markenbotschafter anzuerkennen. Indem sie als individuelle Persönlichkeiten und Experten in ihren jeweiligen Bereichen auftreten, können sie eine Verbindung zu einem breiteren Publikum herstellen und einen echten Mehrwert bieten. Unternehmen sollten ihre Mitarbeiter:innen dazu ermutigen, ihre Expertise und Leidenschaften mit anderen zu teilen und so die Reichweite der Marke zu vergrößern.
4. Teamarbeit und Erfolg würdigen
Ein erfolgreiches Unternehmen basiert auf dem Zusammenspiel vieler talentierter Menschen, die ihre Fähigkeiten und Ideen einbringen. Es ist wichtig, den Beitrag jedes Einzelnen anzuerkennen und wertzuschätzen. Personal Branding sollte sich nicht auf die Führungskräfte beschränken, sondern das gesamte Team einbeziehen. Durch das Hervorheben der Teamarbeit können Unternehmen eine positive Unternehmenskultur fördern und ihre Mitarbeiter:innen motivieren, sich weiterhin mit vollem Einsatz zu engagieren.
Fazit
Die Mitarbeiter eines Unternehmens sind nach wie vor sein wertvollstes Kapital. Ihr gesammeltes Wissen und ihre Erfahrung sind der Grund dafür, dass ein Unternehmen dort steht, wo es heute steht. Nicht zuletzt deshalb hat sich das Personal Branding von der reinen Imagepflege hin zu mehr Authentizität und Menschlichkeit entwickelt. Unsere Zeit bietet Unternehmensgründern eine Fülle von Möglichkeiten, in den Medien präsent zu sein, es gibt eine neue Begeisterung für das Unternehmertum im In- und Ausland. Diese Möglichkeiten der Sichtbarkeit müssen unbedingt genutzt werden. Dabei ist es wichtig, den Beitrag des gesamten Teams anzuerkennen und zu würdigen, anstatt den Erfolg allein auf den/die CEO zu reduzieren. Die Identität des Unternehmens, sein Angebot, seine Werte und seine Talente müssen die Vielfalt der individuellen Erfolgsgeschichten widerspiegeln, die kommuniziert werden. Unternehmen, die diese neuen Trends im Personal Branding berücksichtigen und auf die Kraft der Teamarbeit setzen, werden langfristig erfolgreich sein und über eine engagierte Belegschaft verfügen, die stolz darauf ist, Teil des Erfolgs zu sein.