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Was ist ein KPI? - Messbare Wege zum Erfolg

Entdecken Sie die Welt der KPI: Bedeutung, Beispiele und Berechnung. Wie sie Call Center-Leistung steigern, erfahren Sie hier.
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Was ist ein KPI?

Ein Key Performance Indicator, kurz KPI, ist eine essenzielle Metrik, die Unternehmen wie Call Center und Telemarketing Agenturen dabei unterstützt, den Fortschritt ihrer Geschäftsziele zu messen und zu bewerten. Ein KPI fungiert als Richtungsweiser, der Einblick in die Wirksamkeit der Kaltakquise, des Telefonverkaufs oder der Leadgenerierung gibt. KPIs sind wie ein Navigationsinstrument, das es Ihnen ermöglicht, den Kurs Ihres Unternehmens auf Basis von Daten und Fakten anzupassen.

Diese Kennzahlen sind maßgeblich, um den Erfolg von Marketingkampagnen zu quantifizieren. Sie bieten eine klare Darstellung der Leistung, helfen bei der Identifizierung von Stärken und Schwächen und liefern eine objektive Grundlage für Entscheidungen. Ein KPI kann eine einzelne Zahl oder ein Verhältnis zwischen verschiedenen Werten sein, abhängig von den spezifischen Zielen Ihrer Outbound-Strategie.

 

Was gibt es für KPIs?

Im Telemarketing gibt es eine breite Palette von Key Performance Indicators (KPIs), die Unternehmen nutzen können, um den Erfolg ihrer Marketingkampagnen zu bewerten. Jede dieser Kennzahlen bietet spezifische Einblicke in verschiedene Aspekte der Kampagneneffizienz. Hier sind einige der wichtigsten Arten von KPIs für Outbound Call Center:

Anrufnachbearbeitung: Die Zeit, die Agenten für die Nachbearbeitung von Kontakten benötigen, beispielsweise für Lead-Verarbeitung oder Dokumentation.

Anrufversuche: Die Anzahl der versuchten Anrufe pro Agent, Team oder Kampagne. Eine hohe Anzahl erfolgloser Versuche kann darauf hinweisen, dass Kontakte gelöscht werden sollten.

Anrufe pro Stunde: Die Anzahl getätigter Anrufe pro Stunde. Ein wichtiger Faktor zur Bewertung der Agentenleistung.

Umwandlungsrate: Der Prozentsatz der Anrufe, die zu einem positiven Ergebnis wie einem Verkauf geführt haben.

Kosten pro Kontakt: Die operativen Gesamtkosten geteilt durch die Anzahl der bearbeiteten Kontakte.

Abschluss beim ersten Anruf: Der Anteil der Verkäufe, die beim ersten Kontakt mit einem Lead abgeschlossen wurden.

Trefferrate: Der Anteil der Anrufe, die vom Kunden/Interessenten angenommen wurden, im Vergleich zu allen Anrufversuchen.

Verarbeitete Leads: Die Bearbeitung von Leads, beispielsweise mit Tags wie “interessiert” oder “Ramsch”.

Listenabschlussrate: Der Anteil der abgeschlossenen Interessenten im Vergleich zu allen kontaktierten Interessenten einer Kampagne.

 

Wieso sind KPI wichtig?

Key Performance Indicators sind wichtig, da sie messbare Einblicke in die Leistung von Prozessen bieten und fundierte Entscheidungen auf der Grundlage von quantifizierbaren Daten ermöglichen. Sie helfen Unternehmen, den Erfolg zu bewerten, Potenziale zu identifizieren und ihre Strategien kontinuierlich zu optimieren. Für Outbound Callcenter sind KPIs von entscheidender Bedeutung, da sie wertvolle Einblicke in die Effizienz und Leistung des Direktvertriebs liefern. Einige Beispiele für relevante KPIs und warum sie wichtig sind:

  • Umwandlungsrate: Diese zeigt den Anteil erfolgreicher Verkaufsanrufe auf. Die Kenntnis dieser Rate ist von großer Bedeutung, um Vertriebsprozesse gezielt zu optimieren und den Erfolg der Kampagnen zu steigern.
  • Abschlussquote beim ersten Kontakt: Durch diese Kennzahl lassen sich Potenziale für verbesserte Verkaufsgespräche identifizieren. Ein hoher Prozentsatz an erfolgreichen Abschlüssen beim ersten Kontakt deutet auf effektive Gesprächsführung hin.
  • Trefferrate: Die Qualität der Kontaktdaten wird durch die Trefferrate deutlich. Sie zeigt, wie viele Anrufe tatsächlich zu erfolgreichen Verbindungen führen. Dies ist ein wichtiger Faktor, um die Relevanz der verwendeten Daten zu bewerten.
  • Anrufe pro Stunde: Diese Kennzahl ermöglicht die Unterscheidung zwischen äußerst produktiven und weniger produktiven Agenten. Sie gibt Aufschluss über die Arbeitsgeschwindigkeit und Effizienz der Mitarbeiter.
  • Kosten pro Kontakt: Die Wirtschaftlichkeit des Outbound-Vertriebs lässt sich anhand dieser Kennzahl beurteilen. Ein effizientes Verhältnis zwischen Kosten und Kontakten ist für den Erfolg des Direktvertriebs von großer Bedeutung.
  • Fluktuationsrate: Diese Kennzahl zeigt möglichen Optimierungsbedarf bei Vertriebsmitarbeitern auf. Eine hohe Fluktuationsrate könnte auf Probleme im Arbeitsumfeld oder Schulungsbedarf hinweisen.

Regelmäßige Auswertungen dieser KPIs bieten den Outbound Callcentern die Möglichkeit, kontinuierlich Daten zu sammeln und den Direktvertrieb und das Dialogmarketing gezielt zu verbessern. Nur durch diese datengesteuerte Herangehensweise kann die Leistung des Callcenters gesteigert und der Erfolg langfristig gesichert werden. Indem KPIs als Wegweiser genutzt werden, können Unternehmen im Direktvertrieb ihre Prozesse optimieren und auf eine effektive Weise Kundenakquise betreiben.

 

Was ist ein KPI Beispiel? Erfolgreiche B2B Telefonakquise durch Key Performance Indicators

Das Verständnis der Konzepte der KPIs im Bereich des B2B Neukundenakquise ist von entscheidender Bedeutung, um den Erfolg von Vertriebsaktivitäten genau zu messen. Ein herausragendes Beispiel hierfür ist die Conversion Rate, auch als Umwandlungsrate bekannt. Die Conversion Rate stellt einen essenziellen KPI dar, der die Wirksamkeit von Vertriebsgesprächen präzise quantifiziert.

Die Bedeutung der Conversion Rate

Lassen Sie uns das Konzept der Conversion Rate anhand eines anschaulichen Beispiels vertiefen. Angenommen, ein Unternehmen hat im Rahmen einer Telemarketing-Kampagne insgesamt 100 Anrufe getätigt, um seine Produkte oder Dienstleistungen zu bewerben. Infolgedessen führten 15 dieser Anrufe zu erfolgreichen Verkäufen. Die Berechnung der Conversion Rate erfolgt durch die Division der Anzahl der erfolgreichen Verkäufe (15) durch die Gesamtanzahl der Anrufe (100). Das resultierende Ergebnis von 0,15 wird üblicherweise in Prozent ausgedrückt, was einer Conversion Rate von 15% entspricht.

Die Erkenntnisse aus der Conversion Rate

Dieses anschauliche Beispiel verdeutlicht eindrucksvoll die Rolle der Conversion Rate als bedeutender KPI zur Bewertung von Vertriebserfolgen. Eine höhere Conversion Rate signalisiert, dass ein größerer Prozentsatz der durchgeführten Anrufe tatsächlich zu erfolgreichen Verkäufen führt. Dies ermöglicht Unternehmen, die Effektivität ihrer Verkaufsgespräche zu bewerten und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen, falls die Conversion Rate unter den Erwartungen liegt.

KPIs im umfassenden Kontext

Die Conversion Rate ist nur ein exemplarisches Modell von vielen KPIs im Bereich des Telemarketings. Jeder einzelne KPI konzentriert sich auf spezifische Aspekte der Marketingleistung und offeriert wertvolle Einblicke. Es ist dabei von zentraler Bedeutung, dass Unternehmen nicht nur einen einzelnen KPI betrachten, sondern vielmehr eine Kombination verschiedener KPIs analysieren. Dieser ganzheitliche Ansatz ermöglicht es, eine umfassende Darstellung der Marketingstrategie zu erhalten.

Die Bedeutung der umfassenden KPI-Analyse

Die Analyse mehrerer KPIs im Zusammenhang ist unverzichtbar. Während ein einzelner KPI Einblicke in einen bestimmten Bereich bietet, ergibt sich das vollständige Bild erst durch das Zusammenspiel verschiedener KPIs. Diese sinnvolle Verknüpfung von KPIs ermächtigt Unternehmen, fundierte und strategische Entscheidungen zur Optimierung ihrer Telemarketing-Bemühungen zu treffen.

 

Was sind KPI Ziele? Effektive Leistungsmessung für erfolgreiche Outbound Call Center

Outbound Call Center sind stark abhängig von ihrer effektiven Leistung, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Um diese Leistung zu messen und zu steigern, werden Key Performance Indicators (KPIs) definiert. Diese KPIs setzen klare messbare Ziele, die den Erfolg der Aktivitäten im Call Center wiederspiegeln. Im Folgenden sind einige KPI-Ziele aufgeführt, die speziell in Outbound Telemarketing von hoher Bedeutung sind:

Umwandlungsrate: 15% oder 10–20%

Die Umwandlungsrate ist ein entscheidender Indikator für den Erfolg der Anrufe. Sie gibt an, welcher Anteil der Gespräche zu erfolgreichen Abschlüssen oder Konversionen führt. Eine Zielvorgabe von 15% bedeutet, dass 15 von 100 Anrufen zu einem positiven Ergebnis führen sollten. Eine flexible Bandbreite von 10–20% ermöglicht eine realistische Anpassung an die individuellen Anforderungen und die Marktsituation.

Abschlussquote beim ersten Kontakt: 5% oder 3–7%

Die Abschlussquote beim ersten Kontakt zeigt, wie effektiv die Agenten in der Lage sind, bereits im ersten Gespräch einen Abschluss zu erzielen. Eine Zielvorgabe von 5% bedeutet, dass 5 von 100 Erstkontakten erfolgreich zu einem Abschluss führen sollten. Eine variierende Bandbreite von 3–7% berücksichtigt unterschiedliche Komplexitätsgrade der Angebote und Kundenbedürfnisse.

Kontakte pro Stunde: 20 Kontakte oder 15–25 Kontakte

Die Anzahl der Kontakte pro Stunde misst die Effizienz der Agenten bei der Durchführung von Anrufen. Ein Ziel von 20 Kontakten pro Stunde strebt eine effiziente und dennoch qualitativ hochwertige Kommunikation an. Eine Bandbreite von 15–25 Kontakten ermöglicht eine angemessene Flexibilität, um auf unterschiedliche Kampagnen und Kundensegmente reagieren zu können.

Kosten pro Kontakt: 10€ pro Kontakt

Die Kosten pro Kontakt sind von zentraler Bedeutung, um die finanzielle Rentabilität der Anrufe zu bewerten. Eine festgelegte Obergrenze von 10€ pro Kontakt sorgt dafür, dass die Anrufe nicht nur erfolgreich, sondern auch wirtschaftlich sinnvoll sind. Diese Kennzahl ist direkt mit dem finanziellen Erfolg des Call Centers verknüpft.

Trefferrate: 60–80%

Die Trefferrate zeigt, wie präzise die Agenten auf tatsächlich interessierte potenzielle Kunden treffen. Ein Zielbereich von 60–80% berücksichtigt natürliche Schwankungen in der Qualität der Kontakte und sorgt dafür, dass genügend Raum für gezielte Interaktionen bleibt.

Diese KPI-Ziele können individuell an die Anforderungen von Agenten, Teams oder dem gesamten Call Center angepasst werden. Sie fungieren als zuverlässige Maßstäbe, um die Leistung kontinuierlich zu überwachen und zu bewerten. Durch den Abgleich der tatsächlichen Ergebnisse mit den definierten Zielen können Abweichungen erkannt und analysiert werden. Diese Abweichungen bieten wertvolle Einblicke, um gezielte Verbesserungen im Vertriebsprozess zu identifizieren und umzusetzen.

 

Wie berechnet man einen KPI?

Um einen KPI zu berechnen ist es von entscheidender Bedeutung erst einmal festzulegen welchen KPI man berechnen möchte und welche Daten für die Berechnung des KPIs gesammelt werden müssen. Exemplarisch sind hier einige KPIs und wie man sie berechnet aufgelistet. 

Beispiele für die Berechnung von KPIs mit Formel 

  1. Anrufnachbearbeitung (Durchschnittliche Zeit pro Kontakt für Nachbearbeitung)
  • Formel: Gesamte Nachbearbeitungszeit / Anzahl der Kontakte
  1. Anrufversuch (Gesamtzahl der versuchten Anrufe)
  • Formel: Anzahl aller versuchten Anrufe
  1. Anrufe pro Stunde (Gesamtzahl der Anrufe geteilt durch die Stundenanzahl)
  • Formel: Gesamtanzahl der Anrufe / Anzahl der Stunden
  1. Umwandlungsrate (Zahl der erfolgreichen Anrufe geteilt durch die Gesamtzahl aller Anrufe)
  • Formel: Anzahl erfolgreicher Anrufe / Gesamtanzahl der Anrufe
  1. Kosten pro Kontakt (Gesamtkosten des Call Centers geteilt durch die Kontaktanzahl)
  • Formel: Gesamtkosten Call Center / Anzahl der Kontakte
  1. Abschluss beim ersten Anruf (Verhältnis der Verkäufe beim 1. Kontakt zur Gesamtzahl der Verkäufe)
  • Formel: Anzahl der Verkäufe beim 1. Kontakt / Gesamtanzahl der Verkäufe
  1. Trefferrate (Annahmequote berechnet aus angenommenen zu gesamt getätigten Anrufen)
  • Formel: Anzahl angenommener Anrufe / Gesamtanzahl der Anrufe
  1. Verarbeitete Leads (Gesamtzahl der gekennzeichneten/bearbeiteten Leads)
  • Formel: Anzahl der gekennzeichneten/bearbeiteten Leads
  1. Listenabschlussrate (Verhältnis der abgeschlossenen zu aller kontaktierten Interessenten)
  • Formel: Anzahl der abgeschlossenen Interessenten / Gesamtzahl der kontaktierten Interessenten

 

Fazit

Key Performance Indicators (KPIs) sind unverzichtbare Messgrößen für Unternehmen wie Call Center und Telemarketing-Agenturen. Als Navigationsinstrumente zeigen sie den Fortschritt in Kaltakquise, Telefonverkauf und Leadgenerierung auf. KPIs bieten klare Einblicke in die Leistungidentifizieren Stärken und Schwächen und ermöglichen fundierte Entscheidungen. Beispiele für KPIs im Telemarketing sind Anrufnachbearbeitung, Umwandlungsrate, Kosten pro Kontakt und Trefferrate. Sie sind essentiell, um Prozessleistungen zu bewerten und Potenziale zu erkennen. Für Call Center sind KPIs besonders bedeutend, da sie gezielte Verbesserungen im Direktvertrieb ermöglichen. KPIs fungieren als Wegweiser für den Erfolg und bieten die datengetriebene Grundlage zur Leistungssteigerung und zur Sicherung langfristiger Erfolge im B2B Dialogmarketing. KPIs sind der Schlüssel, um den Kurs des Unternehmens auf Basis von Fakten zu justieren.

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