Personalplanung: Der richtige Umgang mit Low Performern

Low Performer, C-Player, Minderleister - es gibt viele Namen für jene Mitarbeiter, die so manchem Personaler die Haare zu Berge stehen lassen. Die Gründe für Minderleistungen sind dabei vielfältig: eine geringe Motivation, Mobbing oder Überforderung lassen Menschen dauerhaft unter ihren Möglichkeiten arbeiten und erweisen sich damit für Unternehmen und Kollegen zu einer unangenehmen Problematik. Kaum ein Personalchef weiß, wie richtig mit ihnen zu verfahren ist und so werden sie lieber mitgeschleppt, als nach praktikablen Lösungen gesucht. Dass dies keine anhaltende Lösung darstellt, liegt auf der Hand. Marquardt+Compagnie haben sich in ihrem aktuellen Fachartikel an das Problem vom richtigen Umgang mit Low Performern gewagt und schildern eine Lösungsweg, welcher sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber gleichermaßen zufriedenstellt und damit die Produktivität und Wirtschaftskraft betroffener Betriebe wieder erhöhen kann. "unternehmensWert: Mensch" heißt ein Programm, welches 2012 von der Bundesregierung ins Leben gerufen wurde und mittelständischen Unternehmen in ihrer strategischen Personalplanung unter die Arme greifen soll. Marquardt+Compagnie prüfen die Initiative im nachfolgenden Artikel auf ihren Nutzen für KMU und stellen eine interessante These auf: Sind Low Performer in Wahrheit High Performer am falschen Arbeitsplatz?

Zur Beantwortung dieser und weiterer Frage rund um das Thema Low Performer geht es hier entlang: