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Führen in der Sandwichposition

Im mittleren Management sitzen Führungskräfte zwischen den Stühlen: Sie haben Verantwortung, können aber vieles nicht entscheiden. Worauf es ankommt, erklärt S. Hockling.
18.06.12

Die allermeisten Führungskräfte gehören zum mittleren Management. Sie müssen gleichzeitig Fachaufgaben, Managementaufgaben und Führungsaufgaben wahrnehmen – sie sind gewissermaßen Eier legende Wollmilchsäue.

Eine Untersuchung der Dr. Jürgen Meyer Stiftung aus dem Jahr 2011 identifizierte fünf Problemfelder in dieser Führungsposition: Rolle, Leistungsdruck, Qualifikation, Ethik und Strategie.

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