Berendt & Partner
Der Geschäftsbereich Beratung ist spezialisiert auf Unternehmensstrukturierungen und die Bewertung Ihres intellektuellen Kapitals im Unternehmen. Mit modernen wissenschaftlichen Methoden identifizieren, bewerten und optimieren wir Ihre immateriellen Unternehmenswerte, die in keiner Bilanz auftauchen.
Die Wissensbilanz bietet sich für alle Unternehmen mit mehr als 15 Mitarbeitern an und ist geeignet für alle Branchen in Produktion, Dienstleistung, Handel und Handwerk.
Besonders zu empfehlen bei:
• Unternehmensnachfolge
• Expansionskurs
• Strategische Neuausrichtung
• Kommunikationsprobleme zwischen einzelnen Funktionseinheiten
• Kommunikation gegenüber Experten, z.B. Kunden, Kooperationspartner, Banken und Investoren
• Sicherstellung des Wissenstransfers von erfahrenen Mitarbeitern an die nächste Generation
Vorteile für Ihr Unternehmen:
• Diagnose: Stärken-Schwächen-Analyse der immateriellen Werte
• Entscheidungshilfe: welche immateriellen Werte haben das höchste Einflussgewicht auf den Unternehmenserfolg
• Interne Kommunikation: bessere Transparenz, Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungen, Identifikation mit dem Unternehmen
• Externe Kommunikation: Darstellung des wahren Firmenwertes gegenüber Externen (Investoren, Banken, Kunden, Lieferanten etc.)
• Controlling: Reduzierung strategischer Risiken und Verbesserung der Erfolgschancen durch strategisch wissensorientierte Unternehmensplanung
Der Bereich Training & Coaching ist spezialisiert auf die Umsetzung der Maßnahmen im Kompetenzbereich Personalentwicklung. Dabei legen wir höchsten Wert auf zielgerichtete Maßnahmen, die das individuelle Anforderungsprofils des Kunden erfüllen, auf Nachhaltigkeit angelegt sind und zu messbaren Ergebnissen führen. Dabei bedienen wir uns einer Vielzahl wissenschaftlicher Ansätze und Methoden. Hierfür stehen Ihnen unsere Partner mit Ihren unterschiedlichen Schwerpunkten und Kompetenzen zur Verfügung.
Die Wissensbilanz bietet sich für alle Unternehmen mit mehr als 15 Mitarbeitern an und ist geeignet für alle Branchen in Produktion, Dienstleistung, Handel und Handwerk.
Besonders zu empfehlen bei:
• Unternehmensnachfolge
• Expansionskurs
• Strategische Neuausrichtung
• Kommunikationsprobleme zwischen einzelnen Funktionseinheiten
• Kommunikation gegenüber Experten, z.B. Kunden, Kooperationspartner, Banken und Investoren
• Sicherstellung des Wissenstransfers von erfahrenen Mitarbeitern an die nächste Generation
Vorteile für Ihr Unternehmen:
• Diagnose: Stärken-Schwächen-Analyse der immateriellen Werte
• Entscheidungshilfe: welche immateriellen Werte haben das höchste Einflussgewicht auf den Unternehmenserfolg
• Interne Kommunikation: bessere Transparenz, Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungen, Identifikation mit dem Unternehmen
• Externe Kommunikation: Darstellung des wahren Firmenwertes gegenüber Externen (Investoren, Banken, Kunden, Lieferanten etc.)
• Controlling: Reduzierung strategischer Risiken und Verbesserung der Erfolgschancen durch strategisch wissensorientierte Unternehmensplanung
Der Bereich Training & Coaching ist spezialisiert auf die Umsetzung der Maßnahmen im Kompetenzbereich Personalentwicklung. Dabei legen wir höchsten Wert auf zielgerichtete Maßnahmen, die das individuelle Anforderungsprofils des Kunden erfüllen, auf Nachhaltigkeit angelegt sind und zu messbaren Ergebnissen führen. Dabei bedienen wir uns einer Vielzahl wissenschaftlicher Ansätze und Methoden. Hierfür stehen Ihnen unsere Partner mit Ihren unterschiedlichen Schwerpunkten und Kompetenzen zur Verfügung.